台電LOGO聶永真操刀爆爭議！96萬標案的美感專業辯論

2026年5月初台灣電力公司在迎來成立80週年之際，悄然更換沿用近80年的企業識別系統，將原本以書法家于右任字帖整理而成的「台灣電力公司」標準字，更新為線條更輕盈的數位黑體，圓形閃電Logo也同步進行細節優化；此一識別更新由設計師聶永真旗下的永真急制設計工作室操刀，標案金額96萬8940元，自5月6日由眼尖網友在Threads與PTT揭露後，短短數日內討論度飆升，從原本單純的視覺評論演變成涵蓋設計專業、政府標案、政治立場、企業財務、文化記憶等多重議題的公共辯論，本文梳理事件全貌、整理各方說法、解析設計邏輯、回顧聶永真設計師背景與此次爭議的歷史脈絡，提供讀者一份完整事件懶人包。

事件起點：80週年企業識別更新

台電在2026年迎來公司成立80週年之際，啟用新版企業識別系統，據台電官方說明，此次調整延續原本「兩字、三環、四閃電」核心結構，但將標準字體與Logo線條風格調整為更輕盈、俐落的版本，英文字母也統一為全大寫的「TAIWAN POWER COMPANY」。整套新識別主要應用於數位介面、APP、電子帳單與刊物，全台建築物、招牌、人手孔、車輛標示等實體設施則維持原有舊字體，採新舊並蓄、逐步替換的策略。

網友發現字體變化

2026年5月5日至6日間，部分網友在繳交5月電費帳單與瀏覽台電官網時，注意到視覺標誌與字體出現變化，首先在Threads發文討論，隨後迅速擴散至PTT、Facebook、Instagram等平台；早期討論主要聚焦在視覺評價，有人形容新版像是打了醫美電波，品牌形象趨於年輕化，也有網友表示舊版書法字體更具歷史文化底蘊、改版後顯得平淡，除Logo與標準字外，5月電費帳單也出現「由藍轉綠」配色改變，台電稍後說明此為80週年代表的藍綠色期間限定款，預計使用至12月。

翻出標案紀錄

隨後有網友翻出2024年政府採購資訊加值網的決標紀錄，揭露此項「台電識別系統優化設計」標案總價為96萬8940元，由聶永真所經營的永真急制設計工作室得標，搭配台電累計虧損達3,571億元的財務背景，輿論討論方向迅速從美感評價轉向預算合理性、政府標案分配、政治立場等議題。

台電官方：新舊並蓄+不汰換舊招牌

面對外界質疑，台電於5月8日上午透過官方Facebook與Instagram回應，強調企業識別隨時代更新屬國際常態，並以Google、Apple、星巴克等國際品牌也曾多次更換Logo為例；台電指出目前公司平均年齡已降至42歲，員工組成趨於年輕化，因此期待建立新的品牌意象。

針對外界對預算的質疑，台電進一步說明，識別更新將採「新舊並存、逐步替換」原則，數位介面如官網、APP、電子帳單先行更新，實體服務據點招牌、紙本帳單等將配合現有庫存情形分批更新，以確保經費妥善運用、降低變化帶來的成本。

台電副理：其餘招牌、標示照舊

台電副總經理蔡志孟在5月10日接受媒體聯訪時進一步補充，新舊識別字體皆由台電註冊，全台建築物、招牌、人手孔、車輛標示等將維持原有舊字體，「這是大家共同記憶，台電也認同書法有書法的好，不會另行花錢更改」；至於數位化產品、員工名片與刊物，則陸續使用新字體。

關於更新背景，蔡志孟說明，經濟部於2023年進行組織改造後，相關企業識別系統陸續更新，國營企業也跟進調整，台電則因數位化、綠能轉型與既有標示應用需求啟動此次優化案。標案依政府採購法辦理，採公開取得報價單或企劃書方式進行，共有2家廠商投標，最後由永真急制取得，決標金額96萬8940元，案件於2025年初便已結案，識別標誌與應用則以較趨緩的方式陸續上線。

台電舊款招牌和指示不會改動

關於台電LOGO聶永真聲明

設計師聶永真於5月8日凌晨透過Facebook與Threads發表長文聲明，是事件爆發後本人首度公開回應，聲明大致可整理為5點。

標案為優化非重設計

聶永真指出，原Logo面臨明確功能困境，因早期製圖與當代應用之間落差巨大，長年存在識別不一的問題，舉凡鑄鐵維修孔蓋、變電箱噴漆、極小印刷品、立體刻字招牌等，常因不同媒介需求而有所調整，導致路上能找到許多不同版本的鑄鐵維修孔蓋。隨著現代製圖工具發展，已有條件產出更精準的數位製圖檔案，供多元媒介廣泛應用。

書法字問題

原本「台灣電力公司」六個書法字，並非于右任專為台電客製書寫，而是分別取自于右任字帖，再經排列、縮放、調整角度與電腦描圖邊緣處理而成；因此部分網路討論以「書法整句行氣」評論原標準字的論點，與事實略微脫節。

新版字融入書法

新版標準字並未完全切斷舊有記憶。聶永真表示，新版標準字仍在中宮、端點等特性上保留與于右任原帖字體的連結，並委託專業字體設計師協助修調，讓細節、灰度與結構在現有條件下取得平衡。

標案金額爭議

金額部分，聶永真坦言此案執行期長達一年半，涵蓋整套品牌識別應用系統與約30種名片版型、專屬說明手冊等完整識別應用物，搭配大型國營事業內部溝通與工會協調的複雜流程，近100萬元金額其實「遠低於工作室對企業及品牌的市場報價行情」。

台電是政治攻防目標

當初考量台電長期是政治角力重點，曾猶豫是否投標，但基於想讓老品牌邁向現代化「使命感」才選擇接手，對政治酬庸之說感到無奈，也坦言此案讓團隊承受不少壓力。聶永真最後表示，無論結果帶來的喜好拉鋸為何，團隊交出專業無愧於心。

設計邏輯：于右任字帖到數位黑體調校

撇開政治與預算爭議，純就設計專業層面討論，永真急制此次標準字的修調邏輯有其可循脈絡，據聶永真在《Shopping Design》訪談分享，團隊在最初于右任版本的行書、楷體書法，與數位字型的無機感黑體之間，逐字尋找平衡點。

「台灣」

「台」字方面，于右任版本的輪廓有強烈的菱形架構，為了模擬此一有機結構，新版「台」字中的「口」調整為倒梯形，並將此規則作為整套字的邏輯之一；「灣」字方面，于右任版本中的「弓」明顯窄於上方部件，這是書法常見營造結構張力的寫法，雖在數位字體上無法完全模仿，但團隊從中汲取一點味道加入新版黑體骨架。

「電力」

「電」字方面，原本上方橫筆極短，下方「电」中的「口」也是倒梯形、尾部轉折處有曲線感，新版設計參考了上述特徵，「雨」部件則改採對稱結構以增加視覺穩定感；「力」字于右任所寫的左側大撇寬度由細到粗，第二筆橫彎勾結尾處明顯高於撇筆，形成視覺躍動感，新版為求黑體結構穩定、風格統一，僅擷取些許特徵加入。

「公司」

「公」字撇筆由細向外逐漸增粗的特徵被微調保留至新版；「司」字這塊，原版3個筆畫部件呈「階梯式」佈局是書法常見寫法但非一般黑體架構，新版仍將此特徵挪用，並延續「口」部件倒梯形的整體邏輯。

確實有跡可循的平衡設計

從這套逐字解析可看出，新版標準字並非完全推倒重來，而是嘗試在保留書法字體基因與滿足數位應用辨識度之間找到平衡點，圓形閃電Logo部分同步做辨識度優化，採用更精準的數位製圖檔案，讓不同尺寸與媒介上的呈現能維持一致。

關於聶永真

聶永真1977年出生於台中，畢業於國立台中高工機械製圖科、國立台灣科技大學工商業設計系，後曾於國立台灣藝術大學應用媒體藝術研究所、安特衛普皇家藝術學院圖像設計碩士預班、倫敦大學金匠學院計算藝術研究所學習但皆肄業，是台灣首位進入國際平面設計聯盟（AGI）的設計師。

早期唱片為主

早期作品主要範圍為實體唱片包裝、書籍裝幀、電影與劇場平面文宣，曾為周杰倫、蔡依林、林俊傑、五月天、林宥嘉、田馥甄等華語樂壇大咖設計專輯封面，三度奪下金曲獎最佳專輯包裝獎，分別為第21屆《感官／世界》、第25屆《山丘》精裝版、第26屆《小湊戀歌》，是該獎項紀錄保持人。

拓展至大型品牌案件

中期作品開始拓展至品牌識別與大型文化案，知名作品包含金馬獎50週年主視覺、7-ELEVEN CITYCAFE、不只是圖書館、郭元益150週年紀念禮盒、威尼斯建築雙年展台灣館、DR.WU 15週年限定包裝、桃園誌、UNIQLO Tomorrow Taipei等。

近期有大量公部門標案

最近幾年延伸至公部門與國營事業識別，包含台灣設計研究院、經濟部、監察院、數位發展部品牌識別、蔡英文總統競選視覺識別、正副總統就職紀念酒及郵票、臺中綠美圖品牌視覺識別、2025台灣設計展《彰化行》主視覺系統等。除商業設計外，他也曾參與2020年世界衛生組織秘書長譚德塞點名砲轟台灣事件後，台灣群眾集資的紐約時報「Taiwan can help」廣告。

爭議從何而來？

聶永真之所以在此次台電案中引爆爭議，與他過去十多年的公共能見度有直接關連，早期他以唱片與書籍裝幀打下知名度，當時形象較單純，被視為純粹的設計師，轉折點出現在2014年太陽花運動，以及2016年接下民進黨總統參選人蔡英文競選官方視覺設計案。

聶永真對此表明，工作室並非只與特定立場合作，近期也曾與不同政黨團隊或不同單位合作，包括臺中綠美圖、彰化台灣設計展、台北當代藝術館等；據其官方網站作品集顯示，業主橫跨刷樂、郭元益、去味大師、奧山由之、田中央建築師事務所等民間商業與藝文單位，並非全然集中於公部門。

因為接手政治相關設計案而引發外界質疑

學者反駁：「集字」說法引發不滿

此外，聶永真聲明發布同日下午，事件出現另一波爭議，華梵大學人文藝術學院院長黃智陽發文質疑，把台電大樓于右任題字的爭議核心，簡化成「集字」問題是避重就輕、相當不專業的說法，容易誤導外界忽略題字本身所承載的歷史背景與文化意義。

黃智陽翻出1965年1月發行的《台電月刊》第25期內容作為佐證，其中一篇悼念于右任於1964年11月逝世的文章寫道，于右任於民國42年（1953年）應台電總經理之邀，親自為公司題寫「台灣電力公司」六字墨寶及「服務所」字樣作招牌之用，黃智陽因此認為，于右任題署「台灣電力公司」的正確時間應為1953年，當年是由台電總經理親自邀請題字，這段歷史不能被隨意以集字帶過。

業界專業人士反應

聲援聶永真設計專業的聲音也不少，出版編輯粉專「A編工事中」於Facebook表示，設計常和個人美感經歷的累積與視野掛勾，但此事件中眾人並非在討論新設計是否合適及其功能性，美學與感受可受公評，但若質疑他人因政治表態而拿到標案則不妥。

曾任世界設計組織（WDO）理事的台灣設計研究院（TDRI）院長張基義則指出，台電Logo優化有3大重要意義，線條變輕盈象徵台電形象從「工業」轉向「服務」、標誌變俐落可降低視覺負擔、標誌變化引起廣泛討論有助社會溝通，他對此持樂觀態度。

INSIDE科技媒體則指出書法字遇到數位時代有其先天限制，新設計保留中宮及端點特性的處理在設計專業範疇內有其依據，但台電作為持續虧損的公用事業，每一筆支出的正當性更容易被放大檢視。

設計的功能與美感：一場價值認知辯論

撇開政治與預算層面，這次爭議真正觸及的核心，是台灣社會對「設計專業價值」的理解差異；許多反對聲音認為新版「靠新明細體寫幾個字」、「AI就能做出來」、「200元就好」，這類說法表面上是嘲諷新版不夠有設計感，實際上反映大眾對設計專業的認知落差。

品牌定位和功能性

從專業角度，企業識別系統並非單張Logo圖，而是涵蓋品牌定位、標準字規範、商標延展、不同材質與尺寸的應用、數位與印刷情境，以及大型組織內部使用一致性的完整系統。實際製作中，細線在小尺寸印刷時可能消失，複雜筆畫在遠距離觀看時可能黏在一起，噴漆到箱體或金屬表面時可能因材質產生邊緣擴散，立體刻字則要考慮厚度、陰影與耐久度；如果沒有清楚的比例、線條粗細、留白與應用規範，同一套識別交到不同廠商手上，就容易出現各做各的版本。

設計師、案主的共識

設計本身也並非設計師一人說了算，從聶永真在訪談中提及的脈絡可看出，台電在案標說明中已明確界定「是更新、優化，而非重新設計」，並提出建立企業專有標準字、針對圓形閃電Logo辨識度進行調整等具體業主需求，最終呈現的成果是業主需求與設計專業判斷折衷的產物。

國際其他探討案例

這類爭議並非台灣獨有，2021年小米曾找日本設計師原研哉操刀Logo更新，外界討論新Logo耗時3年、花費新台幣約881萬元，結果新版看起來只是從方角變成圓角，當時也被網友酸「這樣也要幾百萬」；Google在2015年將Logo從襯線字體改為無襯線字體，背後同樣是因應手機、平板、穿戴裝置等小螢幕使用情境的長期規劃，另外如Gap、英國航空（British Airways）等品牌過去也曾因Logo更新失敗而被迫回收，足見識別更新本身就是高風險的品牌管理工程。