2026台南市長候選人謝龍介介紹：從「龍介仙」到只做四年的台南市政挑戰

2026台南市長選舉，對國民黨來說不是一場普通地方選戰，而是一場長期艱困選區的再度攻城，民進黨在台南長期執政，地方政治結構與選民情感都對綠營有利，國民黨若要在台南打出突破，候選人不能只是「藍營代表」，還必須有足夠地方辨識度、基層語言能力與市政議題攻擊力，謝龍介正是這種角色，他不是空降人物，也不是靠一時聲量冒出的政治新人，而是從里長、市議員、黨務幹部，到不分區立委，一路在台南政治場域累積出強烈個人品牌的資深政治人物。

謝龍介最鮮明的特色，是他的台語表達與戰鬥型問政形象，他長年以「龍介仙」形象活躍於台南地方政治與政論節目，能用閩南語直接進入台南地方社會的情緒結構，這一點對台南很重要，因為台南政治不只是比政見，也比誰能進入市場、廟埕、里民活動中心與地方長輩的日常用語。

謝龍介背景：從台南基層一路打到國會

謝龍介出生於1961年10月3日，長期在台南地方政治發展，他現為第11屆立法委員，代表中國國民黨不分區及僑居國外國民，曾在第11屆立法院第1、2會期進入司法及法制委員會，第3至第5會期則進入教育及文化委員會。

他的學歷包括國立成功大學管理學院高階管理碩士EMBA、遠東科技大學、長榮中學與台南二中等經歷，他曾任中國國民黨中常委、副秘書長、文傳會發言人、台南市黨部主委，以及多次總統大選競選總部發言人。

若從政治養成來看，謝龍介最重要的起點不是立法院，而是台南基層，他曾任台南市北區安民里里長，後來長期擔任台南市議員，跨越省轄市時代與縣市合併後的直轄市時代，地方政治工作者若能從里長一路走到議員，再進入國會，代表他不是靠單一政治浪潮，而是有長期組織、人脈與地方服務累積，他最熟悉的不是抽象政策，而是里民每天會打電話來抱怨的民生問題。

謝龍介的政治形象：戰鬥型、台語型、基層型

謝龍介的政治辨識度非常高，主要來自三個標籤，戰鬥型監督者、台語政治人物、基層民代，他在台南議會長期以犀利質詢聞名，尤其與賴清德過去在台南市長任內的互動，留下「一生監督你一人」等政治名場面，這種形象讓謝龍介在藍營支持者眼中很有戰鬥力，也讓他在台南這個民進黨強勢城市裡，扮演少數能持續對綠營市政形成壓力的人物。

他的優勢，是說話有地方感、攻防有記憶點、能把複雜政治問題講成台南人聽得懂的語言，對政治人物來說，這比寫一堆政策白皮書更有用，畢竟白皮書常常是給幕僚看的，選民只想知道：你到底能不能讓我生活好一點？

不過，謝龍介的風格也有風險，戰鬥型政治人物容易被支持者喜歡，但中間選民未必完全買單，尤其市長選舉不是議員質詢，也不是政論節目辯論，市長候選人不能只會抓弊案、罵市府、打對手，還要提出完整行政方案，謝龍介2026若要突破，就必須從「最會監督民進黨的人」，轉型成「可以治理台南的人」。

謝龍介台南市長政見

2026選戰主軸：只做四年的政治承諾

謝龍介2026參選台南市長最鮮明的主張，是當選後只做四年，這個承諾的政治意義很直接，他想告訴選民，自己不會被連任壓力綁住，也不會為了第二任討好所有人，而是要用四年時間完成市政整頓、制度改革與弊案清查，謝龍介被黨內視為2026台南市長重要人選，並主打給他四年機會、翻轉台南的論述。

只做四年是一把雙面刃，優點是有魄力，能塑造不戀棧權位的形象，也能凸顯他要做難做的事、清理長期問題，對台南長期一黨執政的不滿選民來說，這種承諾有吸引力。

但風險也很明顯，城市治理不是快閃活動，許多重大建設、交通改革、社宅規劃、產業轉型都不可能四年完成，若只做四年選民也會問：你推到一半的政策怎麼辦？下一任若不同黨，會不會又重來？台南最不需要的，就是又一堆半套工程與斷頭政策，謝龍介若要讓「只做四年」有說服力，必須明確區分哪些是四年內能完成的改革，哪些是四年內啟動但需制度化延續的工程。

幸福3好禮：謝龍介最具攻勢的民生政見

謝龍介目前最具辨識度的市長政見，是「幸福3好禮」，包括0至15歲每月加碼5000元、婚育宅比例加碼到40%、生三個孩子家庭社宅最優先，以及租金可折抵購屋金等政策，這套政見的主軸，就是直接打少子化、青年家庭與居住壓力，謝龍介很明白，台南市長選舉不能只談清廉與弊案，還要回答年輕家庭最現實的問題，孩子養得起嗎？房子住得起嗎？留在台南有希望嗎？

「育兒好禮」主張0至15歲每月加碼5000元，政治衝擊力非常強，若一個孩子每月5000元，一年就是6萬元，15年下來金額可觀，足以成為年輕家庭感受明顯的補助，謝龍介方面主張財源可來自《財政收支劃分法》修正後地方增加財源，台南市議會國民黨團相關資料也把幸福3好禮與地方財政增加連結，主張可用新增統籌分配款支應相關政策，但這裡必須進一步檢驗：新增財源是否穩定？是否已被其他建設、社福與人事成本排擠？0至15歲每月5000元的總支出到底多少？若景氣下修或中央分配變動，政策是否能持續？

婚育宅、社宅與租金折抵購屋金

「住宅好禮」，是將社會住宅中的婚育家庭比例提高到40%，並讓生滿三胎家庭享有優先入住權，這個政策直接瞄準青年家庭的居住困難，也與少子化政策連在一起，以目前台南房價與租金壓力來看，青年成家最大的障礙不只是生育成本，也包括居住不穩定，台南已經不是過去那個低房價府城，近年隨著南科、沙崙、科技產業與城市觀光升溫，房價和租屋壓力都明顯上升。

「購屋好禮」則更有話題性，也更具爭議性，謝龍介主張讓入住社宅的年輕家庭，未來若有能力購屋，可將過去支付的租金全額抵用為購屋金，這個設計想解決一個核心問題：年輕人租房時，租金像水一樣流走，無法累積資產，如果租金能轉化成購屋金，就能從「居住補貼」變成「資產累積」。

這個政見很有想像力，但執行難度也高，租金折抵購屋金，要先回答幾個問題：折抵的是市府自建社宅，還是特定合作住宅？購屋標的在哪裡？若房價上升，折抵比例如何維持公平？已入住社宅但未來不購屋者是否不公平？財務缺口由市府吸收，還是透過住宅基金？若沒有完整制度，這個政策很容易從青年福利變成財務黑洞。

交通改革：台南不能只靠美食與機車活著

台南交通一直是市民最有感的痛點之一，古都街道紋理、觀光人潮、停車不足、公車不便、捷運進度慢、假日景點塞車，這些問題不是新問題，但每任市府都很難徹底解決，謝龍介主張優化公車系統與轉乘環境、提高公車司機待遇、加速捷運藍線動工，並曾建議市府租用遊覽車作為假日景點接駁車，舒緩觀光熱區交通壅塞。

這套交通主張的優點，是比較貼近日常，台南捷運當然重要，但捷運不是今天喊、明天就通車，城市在軌道建設完成之前，需要的是公車、接駁、停車、轉乘、步行與觀光交通管理，謝龍介若能把交通政策從「捷運藍線快動工」擴大成完整交通生活圈，包括觀光熱區接駁、舊城區停車管理、通學安全、公共運輸準點與溪北溪南連結，就能更有說服力。

台南交通改革的真正難點，是舊城風貌與現代交通需求的衝突，道路狹窄、古蹟密集、民宅與商圈混雜，不可能像新市鎮那樣大刀闊斧拓路，若只靠增加停車場，會吸引更多車進市區；若只限制車流，商家又會反彈，謝龍介若要打交通牌，不能只批評現任市府慢，還要提出舊城分區交通治理、觀光接駁與在地商圈共存的方案。

老人健保與營養午餐：直接有感的福利牌

謝龍介長期主張65歲以上長者健保全額補助，也主張國中小營養午餐全面免費，台南市議會國民黨團過去即曾以老人健保補助與營養午餐免費議題批評市府，並表示謝龍介與黨團共同主張老人健保全免、國中小營養午餐免費，以減輕家庭負擔。

這類政策很直接、很有感，也很容易進入選民生活，老人健保補助對高齡人口多的城市很有效，營養午餐免費則能打到家長族群，尤其物價上漲後，學校午餐費對多子女家庭不是小錢，謝龍介如果把這些福利政策和幸福3好禮合在一起，就會形成「家庭照顧型」選戰主軸。

但福利牌同樣有財政問題，台南如果同時推0至15歲每月5000元、老人健保全免、營養午餐免費、社宅加碼與租金折抵購屋金，年度支出會非常可觀，謝龍介的挑戰，是不能讓政見看起來像「什麼都送」，選民喜歡福利，但也會問市府錢從哪裡來，尤其在地方財政長期受限的情況下，若沒有支出排序，政見容易被對手攻擊成撒錢。

光電弊案與市政透明：謝龍介的戰鬥主場

謝龍介最擅長的議題，仍然是市政監督、弊案追查與黑金官商勾結批判，台南近年光電、爐碴、槍擊與地方派系問題，多次成為藍營攻擊民進黨長期執政的核心題材，謝龍介主張清查光電弊案，要求光電板設置、清洗與相關程序透明化，並以「清除黑金」作為只做四年的重要理由。

這一塊是謝龍介最有戰鬥力的地方，對不滿台南長期一黨執政的選民而言，謝龍介代表的是換人查查看的想像，當地方政權長期由同一政黨掌握，市政透明、標案、公私協力、土地開發與能源政策，確實容易被外界懷疑是否有利益網絡，即便市府不一定違法，長期缺乏輪替本身就會產生不信任。

但如果謝龍介要從監督者變成執政者，他不能只喊查弊，還要提出制度改革，包括標案公開平台、重大開發利益揭露、光電案場資訊透明、環境監測公開、利益迴避制度、吹哨者保護、廉政委員會權限強化等，查弊是選舉語言，制度才是治理重點。

謝龍介的選戰優勢

謝龍介2026的優勢，可以分成三點：

他有深厚地方辨識度，謝龍介在台南政治多年，曾任里長、議員、黨部主委與立委，不是選前才認識台南的候選人，台南市民即便不支持他，大多也知道他是誰，知名度在艱困選區非常重要，因為國民黨在台南要推出一個完全陌生的人，幾乎等於自帶失敗說明書。
他有語言與基層穿透力，謝龍介的台語表達、政論聲量與地方問政風格，使他能打入傳統市場、長輩族群與藍營基層，台南政治不是只有網路空戰，地方走透透仍然重要。
他能承接反民進黨長期執政的情緒，台南作為民進黨長期執政城市，若市民對弊案、交通、房價、空污、福利落差或地方派系不滿，謝龍介就是最自然的抗議票出口。

謝龍介的選戰挑戰

謝龍介的挑戰也很現實：

政見財源：幸福3好禮、老人健保全免、營養午餐免費、社宅加碼、租金折抵購屋金，每一項都花錢，若他不能提出具體財務試算，很容易被民進黨攻擊為不負責任的福利支票。
城市願景，謝龍介很會監督，但市長選舉需要城市願景，台南未來面對南科擴張、沙崙智慧綠能科學城、台積電供應鏈、觀光承載、舊城保存、溪北溪南落差、青年住宅與公共運輸問題，謝龍介必須提出「台南下一個十年」的完整路線，而不是只把選戰打成對民進黨的審判。
中間選民，謝龍介風格鮮明，支持者很愛，但不支持者也可能強烈反感，若要贏台南市長，他不能只鞏固藍營基本盤，而要爭取中間選民、年輕家庭、地方產業與對民進黨失望但不一定支持國民黨的人，這些人不一定想聽政黨攻防，他們更關心交通、房價、孩子、工作與城市品質。